OBJETIVOS:

Al término del seminario el participante habrá logrado modificar favorablemente su forma de pensar y actuar, flexibilizando su capacidad de percepción y disminuyendo su resistencia a los cambios. Habilidades que le permitirán generar innovadoras opciones de solución frente a antiguas o nuevas dificultades, tanto en el ámbito personal como en el laboral.

A su vez, habrá aprendido a través de la PNL a modificar conductas que limitan su desarrollo y a potenciar aquellos hábitos que le permiten alcanzar los objetivos que se proponga.

 DIRIGIDO A:

A todos los responsables de liderar procesos de cambio en sus empresas, así como a todo aquel que requiera adquirir nuevas destrezas y conocimientos como parte de un proceso constante de actualización e innovación; todo ello con el fin de adaptarse a los nuevos escenarios y situaciones de transformación que se producen en el actual mundo laboral.

 CONTENIDOS:

La PNL como herramienta de adaptación a los cambios

• Orígenes, sustento científico, aplicaciones y construcción de modelos.
• El escenario actual y su influencia en la conducta humana.
• Influencia del entorno en el comportamiento de las personas.
• Interrelaciones entre el lenguaje, pensamiento y acción del individuo.

 Identificar las cualidades de creatividad necesarias para iniciar un cambio

• Flexibilidad – Admiración – Aprendizaje
• Avidez – Objetividad – Aptitud o Disposición

 Las siete situaciones indicativas para un cambio

• Factores que determinan la necesidad de un cambio.

 Las tres etapas de un cambio planificado

• Suavización – Reestabilización – Volver a dar forma.
• Prepararse para las tres reacciones iniciales al cambio

 DURACIÓN:

Podrá tener una duración de 8 o 16 horas dependiendo del grado de profundización de cada tema a tratar.