Liderazgo y Dirección de Personal con PNL

OBJETIVOS:

Al término del curso el participante logrará modificar de forma positiva su forma de pensar y actuar en abierto beneficio de una mayor asertividad a la hora de dirigir al personal o a sus equipos de trabajo; todo ello, mediante la internalización y ejecución de técnicas de liderazgo e innovadoras herramientas de comunicación.

Así mismo, obtendrá las habilidades necesarias para coordinar los esfuerzos humanos y los recursos materiales y tecnológicos de forma armónica para un adecuado accionar operativo de su área de trabajo, interrelacionándose de manera organizada y productivamente con otras áreas de la empresa.

Todo lo anterior, facilitando y mejorando sustancialmente las buenas relaciones interpersonales, comunicación, motivación y participación de los trabajadores.

DIRIGIDO A:

Gerentes, subgerentes, jefes de departamento, jefaturas de áreas, supervisores y, en general, profesionales que tenga la responsabilidad de dirigir y/o supervisar a trabajadores o equipos de trabajo.

CONTENIDOS:

Conocer los alcances de la PNL como herramienta para potenciar un liderazgo efectivo

  • Definiciones de conceptos y alcances de la Programación Neurolingüística: Orígenes, resultados, sustento científico, aplicaciones, construcción de modelos.
  • La comunicación, e influencia del entorno en la comunicación y conducta humana.
  • Conformación de grupos de trabajo para desarrollar dinámicas de liderazgo.

 Las características básicas de un líder

  • ¿Qué es un Líder? Definiciones e interpretaciones.
  • Características y diferencias entre ser Líder y Jefe.
  • Liderazgo y Supervisión.

Reglas y tácticas de persuasión para un Liderazgo y una Supervisión efectiva

  • Saber escuchar – Consolar y Guiar – Conocerse a sí mismo.
  • La Argumentación (Deducción, Inducción y Analogías).
  • Los elementos afectivos.
  • Encontrar la óptima formulación – Utilización de Símbolos.
  • La actitud – El Ejemplo.
  • El Contagio Afectivo – El Halago – La Expresión de las Emociones.
  • El Humor – La Preparación del Otro (Hacer participar).

Métodos y técnicas para lograr una adecuada Comunicación y utilización de un Lenguaje Persuasivo

  • La comunicación grupal (la solidaridad y los lazos afectivos).
  • Lenguaje afectivo.

Motivación de los trabajadores bajo su dirección y responsabilidad

  • ¿Cómo lograr que los trabajadores ejecuten las acciones necesarias para lograr los objetivos propuestos?
  • La pertenencia a un grupo y la Motivación Laboral.
  • ¿Cómo motivar a un trabajador?
  • Técnicas de detección de necesidades del trabajador.

Disciplina y Profesionalismo en el Liderazgo de equipos de trabajo

  • La disciplina en el trabajo y la forma de aplicarla.
  • Profesionalismo al impartir justicia y disciplina.
  • Modos de reducir la necesidad de disciplina correctiva.
  • Precauciones al ejercer disciplina.

DURACIÓN:

Podrá tener una duración de 8, 16, 24 o 32 horas dependiendo del grado de profundización de cada tema a tratar.

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