Liderazgo y Dirección de Personal con PNL

OBJETIVOS:
Al término del curso el participante logrará modificar de forma positiva su forma de pensar y actuar en abierto beneficio de una mayor asertividad a la hora de dirigir al personal o a sus equipos de trabajo; todo ello, mediante la internalización y ejecución de técnicas de liderazgo e innovadoras herramientas de comunicación.
Así mismo, obtendrá las habilidades necesarias para coordinar los esfuerzos humanos y los recursos materiales y tecnológicos de forma armónica para un adecuado accionar operativo de su área de trabajo, interrelacionándose de manera organizada y productivamente con otras áreas de la empresa.
Todo lo anterior, facilitando y mejorando sustancialmente las buenas relaciones interpersonales, comunicación, motivación y participación de los trabajadores.
DIRIGIDO A:
Gerentes, subgerentes, jefes de departamento, jefaturas de áreas, supervisores y, en general, profesionales que tenga la responsabilidad de dirigir y/o supervisar a trabajadores o equipos de trabajo.
CONTENIDOS:
Conocer los alcances de la PNL como herramienta para potenciar un liderazgo efectivo
- Definiciones de conceptos y alcances de la Programación Neurolingüística: Orígenes, resultados, sustento científico, aplicaciones, construcción de modelos.
- La comunicación, e influencia del entorno en la comunicación y conducta humana.
- Conformación de grupos de trabajo para desarrollar dinámicas de liderazgo.
Las características básicas de un líder
- ¿Qué es un Líder? Definiciones e interpretaciones.
- Características y diferencias entre ser Líder y Jefe.
- Liderazgo y Supervisión.
Reglas y tácticas de persuasión para un Liderazgo y una Supervisión efectiva
- Saber escuchar – Consolar y Guiar – Conocerse a sí mismo.
- La Argumentación (Deducción, Inducción y Analogías).
- Los elementos afectivos.
- Encontrar la óptima formulación – Utilización de Símbolos.
- La actitud – El Ejemplo.
- El Contagio Afectivo – El Halago – La Expresión de las Emociones.
- El Humor – La Preparación del Otro (Hacer participar).
Métodos y técnicas para lograr una adecuada Comunicación y utilización de un Lenguaje Persuasivo
- La comunicación grupal (la solidaridad y los lazos afectivos).
- Lenguaje afectivo.
Motivación de los trabajadores bajo su dirección y responsabilidad
- ¿Cómo lograr que los trabajadores ejecuten las acciones necesarias para lograr los objetivos propuestos?
- La pertenencia a un grupo y la Motivación Laboral.
- ¿Cómo motivar a un trabajador?
- Técnicas de detección de necesidades del trabajador.
Disciplina y Profesionalismo en el Liderazgo de equipos de trabajo
- La disciplina en el trabajo y la forma de aplicarla.
- Profesionalismo al impartir justicia y disciplina.
- Modos de reducir la necesidad de disciplina correctiva.
- Precauciones al ejercer disciplina.
DURACIÓN:
Podrá tener una duración de 8, 16, 24 o 32 horas dependiendo del grado de profundización de cada tema a tratar.